介于目前市場(chǎng)承攬工程業(yè)務(wù)越來(lái)越難，施工企業(yè)競爭越來(lái)越激烈，攬到工程以后、有的工程合同約定還需要下浮優(yōu)惠、導致施工企業(yè)利潤越來(lái)越低、這樣就給我們廣大施工單位預算人員工作提出了更高的要求，如何在這種經(jīng)營(yíng)情況下，我們的預算工作能保證施工企業(yè)的正常利益和進(jìn)一步的提升化就凸顯的尤為重要。就那句老話(huà)，掙錢(qián)不掙錢(qián)、全靠預算員、做的好不如算得好。所以也體現了我們預算工作的重要性?，F結合自己的工作體會(huì )淺議如下。

　　要想把整個(gè)項目預算工作做好，首先需要貫穿整個(gè)項目全過(guò)程，采取精細化思路，嚴密的將施工情況和造價(jià)預算工作緊密結合，細入分析。從而徹底的將造價(jià)預算工作做細、做全，達到準確、完整、全面和高效。圍繞這樣的目標站在預算員的角度上需從以下幾個(gè)基本方面做起：

　　一、工程量的計算要準確

　　對于一項工程工程量計算的準確性尤為重要，必須確保所做工程的工程量要準確，哪怕我們通過(guò)背靠背研究、多算幾次、多復核幾次，一定要確保工程量上不要差下，(一般算下的工程量需要和實(shí)際施工用量進(jìn)行一個(gè)有效對比)做到心中有數，方可游刃有余開(kāi)展對量工作。

　　二、定額的套用要合理及完整

　　我們經(jīng)常說(shuō)做預算就怕丟項漏項，只要是必須確保套的項一定要套全，丟了項即會(huì )丟了費，所以必須認真分析研究清楚工程涉及的項目?jì)热?，同時(shí)還需要將所套的定額項目?jì)热莺蛯?shí)際情況進(jìn)行一個(gè)對比，看看定額解釋及計算規則及定額含量是否滿(mǎn)足實(shí)際套項需求，如果滿(mǎn)足不了實(shí)際情況需求，則該調整含量的調整含量，該辦簽證單完善的完善，該編制補充子目的編制補充子目。從而確保定額套用的要完整合理和全面。

　　三、取費費用要全面、完整

　　我們經(jīng)常說(shuō)羊毛出在羊身上，只要圍繞工程所發(fā)生的費用，你必須下意識的要想一下此費用再什么位置、什么內容里有體現，只要沒(méi)有體現出處的，就可以辦理簽證單來(lái)完善費用發(fā)生情況。按定額說(shuō)明嚴密準確的執行取費程序。

　　四、材料調差的依據

　　每一項工程都涉及著(zhù)許多的使用材料，而且這些材料的價(jià)格又直接關(guān)系到我們工程的成本和造價(jià)，所以此項工作分析不透徹，調整不到位。直接影響我們工程的盈虧問(wèn)題。我們一般在預算材料調差中執行的是當地造價(jià)管理站部門(mén)發(fā)布的造價(jià)信息期刊為依據進(jìn)行調整，但信息期刊里的材料調整內容又不可能完全滿(mǎn)足實(shí)際發(fā)生材料的內容及價(jià)格，這樣我們就需要和施工實(shí)際材料價(jià)格進(jìn)行對比，從而及時(shí)的辦理材料價(jià)格確認單來(lái)滿(mǎn)足結算的需求。以免后續扯皮發(fā)生虧損問(wèn)題。

　　五、有效的完善施工洽商記錄及簽證單工作

　　每一項工程都會(huì )發(fā)生簽證單工作，不可能那么嚴密和吻合就不發(fā)生，就看你辦理簽證單的描述及技巧了，而且簽證單的造價(jià)還不好預控，今天簽點(diǎn)，明天簽點(diǎn)，積少成多，一項工程下來(lái)也不少，簽證單的有效性、完善性、全面性直接影響我們工程的造價(jià)及利潤問(wèn)題。辦好辦不好全看技術(shù)水平了。所以需要認真、細心對待此項工作。

　　六 、對量技巧及業(yè)務(wù)策略問(wèn)題

　　說(shuō)到這里我們講求的是打鐵先得自身硬，因為對量技巧也沒(méi)有捷徑，需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)及經(jīng)驗要有，口才表達能力及交流溝通能力要強。有的人在后者要強一點(diǎn)，也能填補一些對量的缺陷，因為善于交流溝通，加強了與審計人員對量的順利性，因為人心都是肉長(cháng)的，相處融洽了，就會(huì )在對審的時(shí)候開(kāi)展的要順暢一點(diǎn)。慢慢的引導會(huì )使審計人員在一些可給可不給的費用上會(huì )有所傾斜，對量會(huì )松動(dòng)，以利于造價(jià)工作。

　　每一項工程都能按以上這六項內容去細致嚴格執行：只要認真、細心的去做，用心做。我相信我們的造價(jià)工作會(huì )取得一個(gè)很好的進(jìn)步和明顯的效果。